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豐澤區第二中心小學群眾反映熱點難點對照整改情況
發布于 2015-1-7 9:57:00   已被閱讀 1621 次


 

熱點難點

反饋及整改措施

責任單位

整改情況

一、

教育

教學

管理

1、每周增設一節數學實踐活動課,直接安排在課程表里。

學校嚴格按照省頒課程教學計劃,合理制定出功課表,開足開齊各門課程,既不能增,又不能減。

校長室

教導處

已落實

2、配置一個專職的科學老師。

《科學》課,是一門必修課,主要是進行科普教育,有關生物、物理、化學等基本的知識貫穿在內,是挺好的一門課,有利于學生全面的知識結構的培養,但每個學校教師的配置,是上級主管部門統一調配的,學校會向上級主管部門申請配置的。

校長室

教導處

正在落實

3、學校要嚴格插班入學成績。

教學質量是每個學校的生命線,特別是衡量每個教師的教育教學水平,是教師教育教學目標考核的主要依據之一,從2010年秋季開始,學校已經嚴格控制插班生的成績,成績比較差的,先借讀,待成績提高了,再辦理轉學手續。

校長室

教導處

已落實

 

 

 

熱點難點

反饋及整改措施

責任單位

整改情況

 二、

德育

工作

管理

1、每年應組織教師學生春、秋游。

 

春秋游是孩子最喜愛的實踐活動,能讓學生走向美麗的大自然,親近感受大自然,從而拓展學生視野,增長見識,豐富知識,感受生活的美好。學校也收到學生的來信,他們強烈要求學校組織春秋游活動,但我們要考慮到學生春、秋游的安全問題,以后在恰當的時機會組織這項活動的。

校長室

德育處

正在落實

2、拓展學生的活動空間,為學生提供一些活動平臺,在學校經濟允許的情況下,給學生提供一些活動設施。

按照升義務標準化學校標準,我們校園的生均面積才5.7平方米,遠遠不夠,學校想增加活動設施,也沒地方放,這就要求我們老師要充分利用我們學校有限的場地去發揮更大的空間,學校有些老師做得非常好,比如401班和501班,這兩個班級的老師堅持組織學生長跑,取得很好的效果。

校長室

德育處

已落實

 

 

熱點難點

反饋及整改措施

責任單位

整改情況

 三、

后勤

工作

管理

1、擴音器壞了應幫助教師維修及更換。

學校后勤工作一直以來都是學校教育教學工作堅強的后盾,如果擴音器壞了,請及時到后勤毛老師處登記,及時維修,如果是確實不能維修,就更換,但也請老師們愛護學校公共產物,維護好擴音器,畢竟學校資金有限。

校長室

總務處

已落實

2、辦公室增收一臺電腦。

學校的辦公設備應該是豐澤區乃至泉州市一流的,學校有專用的電子備課室,如果辦公室的電腦不夠用,請到電子備課室。

校長室

總務處

已落實

3、班級的多媒體應維修。

學校班班多媒體,使用時間又比較長,每個班級的多媒體都出現這樣或者那樣的問題,給學校管理和資金帶來很大的難度,學校以后會盡量及時維護和維修。

校長室

總務處

正在落實

4、為了解決學校正大門的道路擁擠,和學生的安全,建議學校向政府申請鋪設內溝河,這樣可以解決家長停車和老師的停車。

校門口道路擁擠,給學校帶來很大的安全問題,學校一方面準備向政府申請鋪設內溝河,一方面也考慮更大的安全問題,路鋪了,來來往往的車輛會更多。

校長室

總務處

正在醞釀

5、假日城堡的建筑垃圾堆放在學校圍墻外操場經常灰塵很大,這樣影響在操場上課的師生的身體健康,希望學校能出面解決。

假日城堡的建筑垃圾堆放在學校圍墻外操場經常灰塵很大,影響在操場上課的師生的身體健康,也污染我們美麗的校園,學校向社區反映,社區已答應落實。

校長室

總務處

正在落實

6、建議乒乓球室應設在一樓。

學校一樓的教室已經排滿了,但如果把乒乓球室設在一樓,不利于學校管理,學生進去打球,是要在老師有序組織下進行的,再說,乒乓球室地面是鋪木地板,設在一樓,比較潮濕,容易損壞。

校長室

總務處

已落實

 

熱點難點

反饋及整改措施

責任單位

整改情況

 

 

四、

隊伍

建設

管理

1、每年全面體檢一次。

 

我們學校每年都有組織教職工體檢一次。

校長室

 

已落實

2、每年組織教師一次外出參觀學習。

 

在各方面條件允許的情況下,學校會組織教師一次外出參觀學習的,但組織了,請老師們踴躍參加。

校長室

 

正在落實

3、評優、評先政策要有持久性、不要為某人而設計。

面前,人人平等。不管是現在還是將來學校評優、評先都會按照公平、公正的原則,前面市三好學生、優秀班干部和先進集體的評選,是最好的例子。

校長室

德育處

已落實

 

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